“这幅照片角度、光线都很不错,如果构图选取这个位置的话就更好了。” 3月17日下午,在中环投资集团举行的通讯员培训会上,来自安徽日报摄影美术部的资深记者李博饶有兴致点评着通讯员的摄影作品。这是此次培训的最后一个环节——新闻摄影培训。在前两个环节中,公关企划部为通讯员作了有关制度培训。当天,中环投资集团总裁助理黄少铭及全体通讯员参加了本次会议。
2012年2月5日,董事长余竹云带领集团公司副总经理以上人员共21人齐聚大蜀山下的佛教圣地---开福寺召开集团公司务虚会。与会人员就中环的核心竞争力、团队的优劣势、企业文化等议题进行了深入的探索和讨论,并提出了个人的困惑和建议,集团公司领导对此一一解答,为大家明确了目标,指明了方向。
“从逻辑层面来看,中环的企业文化理念体系已经建设完成,但从贯彻落实行动,转化形成执行力来看,我们还要坚持不懈的努力!大到一个国家、一个政党,小到一个企业、一个团队,道理是相通的。价值观念、发展目标、愿景使命都是很好的,但为何一到推进执行起来,结果却存在很大的差异?这当中的关键在于执行层的偏差,包括理解的偏差,传导的偏差,教育的偏差,行动的偏差,协作配合的偏差!所以要加强培训宣导,纠正偏差,强化执行!”
2011-12-23 安徽中环投资集团商管公司于2011年12月21日(周三)下午召开了第四季度企业文化案例分析会。集团总裁助理黄少铭、行政人事管理中心副总经理朱玉娟和商管公司总经理邹建平及领导班子成员、各部门员工参加了此次大会。
创名牌企业,建优秀物业管理小区,现已成为我国物管企业的管理目标和奋斗方向。那么,物管企业如何制定和实施品牌战略呢,如何去给物业定位呢?我认为既要明确品牌战略的特性和作用,又要确定品牌的价值战略。
在互联网高速发展的今天,无论是新兴的IT企业,还是传统企业,大都建设了自己的网站。这些网站分门别类,包罗万象,为企业的产品宣传和形象宣传立下了汗马功劳。
企业能否强大,与企业文化有着密切的关系。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。企业文化尽管是无形的,但作用却是实在的。
商场悟道! 以我所理解,企业经营管理有三个层面,一曰术,二曰略,三曰道。
今天,我们用半天时间来开这个企业文化案例分析会,通过刚才的会议,我们可以看到,许多同志平时一直没有今天这样交流的机会,在台上都嫌发言的时间不够,大家都有很多的话想要表达。今天这样的一个形式,就是我们企业文化沉淀、积累与历练的过程,通过这些活动,我们的企业文化内涵将更加厚重,我们的企业文化理念体系将日臻完善。
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